

nyomtatás
Gábri
Katalin
Az
iskola minőségének mérése
A Magyar Gallup Intézet mérési tevékenysége
a közoktatásban
A
Magyar Gallup Intézet oktatási csoportjának háromévi értékelési
tevékenységét
eredményeit szeretnénk bemutatni az alábbiakban.
A kiemelt ábrák
táblázatok nem képeznek összefüggő bemutatást
csak érdekességek
fontosabbnak gondolt kiemelések
értelmező
megjegyzésekkel ellátva.
Eddigi
részvételünk a közoktatási értékelésben három területre súlypontozható:
- fenntartói (többségében önkormányzati) megbízások az iskolák
szakmai munkájának megítélésére
a közoktatási szolgáltatások
elfogadottságának vizsgálatára
- kutatási projekt a hozzáadott érték vizsgálatára országos
illetve intézményi szinten
- részvétel a minőségfejlesztési programban
1.
Fenntartói értékelések
Az
iskolafenntartóknak törvényi kötelezettségük
hogy rendszeresen
értékeljék
ellenőrizzék a fenntartásukban lévő közoktatási
intézmények szakmai munkájának eredményességét. Országos értékelési
rendszer hiányában ez a kötelezettségük még nagyobb hangsúlyt
kap. Az ilyen típusú értékelésekhez az önkormányzati hivatalok
általában sem megfelelő szakmai
sem infrastrukturális feltételekkel
nem rendelkeznek
ezért a vizsgálatok elvégzésére megbízást
adnak közoktatási szakértőknek
illetve szakértőket foglalkoztató
cégeknek. Ebben a minőségünkben a következő jelentősebb vizsgálatokat
végeztük:
-
- - szülői elégedettségmérés kb. 30 fenntartónál
- - fenntartói értékelési rendszer kidolgozása kb. 20 önkormányzatnál
- - tantárgyi tudásmérések
képességvizsgálatok több budapesti
kerületben illetve megyei jogú városban
- - tanulási képesség vizsgálata diagnosztikus céllal néhány
város minden első osztályos tanulójánál
- - a tagozatos nyelvi képzés hatékonyságának elemzése egy
fenntartónál
Néhány
kiemelésre érdemes tapasztalat:
a)
Az elégedettségmérésben országosan 35 ezer tanuló és 43 ezer
szülő vett részt. Általában elmondható
hogy az iskolával
kapcsolatos elégedettségük az iskoláztatás előrehaladtával
csökken
ez a trend az iskolaváltásnál megtörik. Az elégedettség
szoros kapcsolatot mutat azzal a véleménnyel
amit 30 mutató
mentén az adott iskola minőségéről megállapítottak.

A
tanulók véleménye szerint hasznos dolgokat tanulnak az iskolában
ismerik a velük kapcsolatos elvárásokat és a tanárok felkészülten
járnak órára. Ugyanakkor azt állítják
hogy általában nem
azzal foglalkoznak
amiben jók
nincs sikerélményük
és igen
ritkán dicsérik meg őket az iskolában. A szülők elégedettek
a pedagógusok elérhetőségével
képzettségével
előítélet-mentességével
a közvetített tananyag tartalmával és szerintük gyerekeik
szeretnek iskolába járni. Ezzel szemben keveslik a gyerekeikkel
való személyes törődést
a képességeik figyelembe vételét
az iskolai munkában valamint a szülők tájékoztatását a gyerekek
előmeneteléről illetve az iskolában folyó munkáról.
b)
A fenntartói megrendelésre készült tudásméréseknél fontos
szempont az iskolák teljesítményének összehasonlíthatósága.
Az alábbi grafikon egy kerület nyolcadikos osztályainak matematika
teszteredményeit mutatja
százalékban. Jól látható
hogy igen
jelentős eltérés van az egyes osztályok teljesítménye között.

Ezeknek
az eredményeknek a kialakulásában nem csak az iskolai munka
játszik szerepet
külső
családi tényezők erősen támogathatják
vagy gátolhatják a gyerekek eredményességét. Az eredmények
és a szociális háttér kapcsolatának vizsgálatával (kellő számú
résztvevő és megbízható elemzés esetén) a szociális háttér
egyes kategóriáihoz bizonyos határok között várható tanulási
eredményt jósolhatunk
megadhatjuk a tudás elvárt szintjét.
Az alábbi ábra a fenti teljesítményeket ezekhez a szociális
háttér alapján megállapított elvárható szintekhez viszonyítja.
Ezen az ábrán már nem csak azt láthatjuk
hogy mely osztályok
teljesítettek jól illetve gyengén
hanem azt is
hogy a hasonló
helyzetben levő osztályokhoz viszonyítva mely osztályok eredménye
jobb illetve gyengébb az elvártnál.

Az
iskolai pedagógiai munka
a családi szociális háttér mellett
az eredményességet jelentősen befolyásoló tényező lehet még
az iskolai és az iskolán kívüli ráfordítások mértéke is. Egy
hatékonyságvizsgálat eredménytáblájának részletével szemléltetjük
hogy az abszolút eredmények értelmezését milyen módon árnyalhatja
egyéb tényezők figyelembe vétele. (Például a teszteredmények
alapján létrejött "sorrend" nem egyezik meg a hatékonyság
alapján kialakított sorrenddel.) Az intézményi hatékonyság
megállapításakor ezért az eredményességet a szükséges ráfordításokkal
vetjük össze.

2. Hozzáadottérték-kutatás
A
kutatásban önkéntes alapon vettek részt a jelentkező iskolák.
A mérésben összesen 60 iskolával dolgoztunk
mintegy 7000
tanulóval. A minta nem reprezentatív
országos standardnak
nem tekinthetők az eredmények
de különféle rétegzett minták
kialakíthatók
és rétegstandardok képezhetők az adatokból.
A
mérések egyik alapelve volt
hogy a tanulási eredményeken
kívül a kialakított képességeket is vizsgáljuk
az ismeretekről
az alkalmazásra
a készségekre helyezzük a hangsúlyt. A hozzáadott
érték fogalmának pontosításán és mérhetőségének modellezésén
túl célunk volt
hogy az iskolák számára is kialakítsunk egy
a pedagógiai munka fejlesztésében is használható helyi
iskolai
értékelési rendszert.

Másik
alapelv
hogy ne csak egy tanulócsoport
vagy osztály legyen
az elemzés tárgya
hanem tanulókra szóló visszajelzéseket
is adjunk
ezáltal lehetővé tegyük több éven át a személyes
fejlődés követését és értékelését is.

A
hozzáadott érték fogalma ma még hazánkban nem tisztázott
a
kutatásban az alábbi három megközelítést alkalmaztuk:
-
a
tanulói tudás változása
fejlődése
-
képességekhez viszonyított tudás
-
családi
szociális háttér figyelembe vétele.
A
hozzáadott érték lehetséges értelmezései közül az első a tanulók
tudásának változása
fejlődése. Ennek követésére az előzőekben
bemutatott rendszer alkalmas. A tanulókra vonatkozó azonosítás
miatt összehasonlíthatók a különböző tanévekben kapott eredmények
követhető a tanulói fejlődés. Az osztályok eredményeinek elemzésekor
pedig az egyes tantárgyakban a hasonló tartalmak vizsgálata
biztosítja az összehasonlítás lehetőségét.
A
második megközelítéshez szükség volt a tanulók tanulási-gondolkodási
képességeinek vizsgálatára. Ezt adottságnak tekintve viszonyítási
alapot adott az eredmények árnyaltabb értelmezéséhez. Tanulási
képességeik szerint kategóriákba soroltuk a gyerekeket
és
egy tudásmérés során az adott képességkategória eredményeit
tekintettük elvárt értéknek. Így egy osztály esetén megbecsülhető
hogy a tanulók képességeikhez mérten hogyan teljesítettek
illetve kimutatható
hogy az iskola a képességek alapján elvárt
tudáshoz mennyit adott hozzá.

A
harmadik megközelítésben a tanulók szociális hátterét tekintjük
viszonyítási alapnak. Kimutattuk azokat a háttértényezőket
amelyek szoros összefüggésben vannak a tanulási eredményekkel
és ezeket alapul véve szintén kategóriákba soroltuk a tanulókat.
A hasonló szociális mutatóval rendelkező tanulók tantárgyi
átlageredményeit tekintettük rétegstandardnak
az adott kategóriában
elvárható tanulási teljesítménynek
és ezzel vetettük össze
az egyes osztályok
iskolák eredményeit.

3. Minőségfejlesztés
Az
intézményi minőségfejlesztésben hangsúlyozzuk azt
hogy a
fejlesztéseknek
változtatásoknak mért adatok figyelembe vételével
kell történniük. Ezért a Gallup Intézet QPSA (Quality of Public
Service Audit) minőségfejlesztési modelljében központi szerepet
kap a mérés
és a Comenius program megvalósításakor is nagy
hangsúlyt helyeztünk az elégedettség- és igényfelmérésre.
Az
iskolai munka céljainak meghatározásához egyrészt a szülői
tanulói elvárások
igények felmérésére
másrészt pedig egy
sokoldalú helyzetelemzésre van szükség. A pedagógiai folyamatokat
a célnak való megfelelés teszi relevánssá
az elért eredményeket
sem önmagukban értelmezzük
hanem a célok függvényében.
Az
alábbiakban a helyzetfelmérés néhány tanulságos adatát mutatjuk
be. Látható
hogy az iskolába járási kedv is csökken az iskoláztatás
előrehaladtával (egy adott iskola esetén is
és a Gallup összes
mérése tekintetében is)
de a tanulás szeretete drámai módon
változik negatív irányban:

A
tanulási motivációról és a tanulásra fordított időről is tanulságos
adatokat kaptunk.

Az
intézményfejlesztés célja az iskola minőségének növelése.
Az iskola minőségét nem egyszerűen az eredményességgel tesszük
egyenlővé
és nem is korlátozzuk csupán a fogyasztói elvárásoknak
való direkt megfelelésre. Középpontban áll ugyan az eredményesség
(de nem a szokásos akadémikus megközelítésben)
de ezt az
eredményességet külső és belső tényezők jelentősen árnyalják
támogatják vagy gátolják. Mindezen tényezők figyelembe vételét
(megismerését és a tevékenységbe való illesztését) tekintjük
intézményi minőségbiztosításnak.


lrja meg nekünk véleményét a
témáról!
lap
tetejére
|